Обучайтесь и совершенствуйтесь с каждой встречей

ноябрь 2017 г.

GDG Пекин – старейшее отделение GDG в Китае. С 2009 года, когда он только появился, его число выросло до 500 членов. Джеки Хан и его коллеги-организаторы обсуждают, как создать стратегию содержания встречи, найти отличных спикеров и поделиться с участниками знаниями по управлению сообществом. Они работают в уникальной среде и придумали хитрые способы локализации контента Google, чтобы сделать его доступным для китайских разработчиков.

ГДГ Пекин

Дэвид Дуан Дэвид Дуан Джеки Хан Джеки Хан Венни Юань Венни Юань Юань Тянь Юань Тянь
Почему вы стали участвовать в организации встреч GDG?

Дэвид: Для большинства из нас это произошло благодаря личному опыту общения с сообществом. Обычно все начиналось с участия в DevFest, а затем становления организатором. Для некоторых из нас это было желание учиться у коллег, начиная карьеру в инженерном деле. Мы рады внести свой вклад в пользу сообщества, поскольку помним, как нам было полезно учиться у других опытных участников.

GDG Beijing — старейшее отделение GDG, действующее в Китае с 2009 года. В настоящее время на Meetup.com насчитывается около 500 участников. На нашем официальном аккаунте WeChat 5 тысяч подписчиков (WeChat — самый популярный социальный инструмент в Китае), а на нашем Weibo (похожем на Twitter) — 11,7 тысяч подписчиков. Наши встречи обычно собирают около 100 человек, а наши DevFests посещают около 750 человек.

Как работа организатора помогла вашему личному и профессиональному развитию?

Юань: Это дает мне возможность связаться с сотрудниками Google и продуктами Google. Приятно иметь возможность получать самые последние обновления API или другую новейшую информацию.

Венни: Социальный аспект сообщества имеет для меня большое значение. Благодаря деятельности GDG я завел новых друзей и даже познакомился с коллегами по работе.

Как вы находите баланс между ролью организатора, работой и другими делами?

Венни: Я верю, что если что-то является для тебя приоритетом, ты найдешь способ сделать это. Но вы не можете сделать все самостоятельно. Речь идет о командной работе и обучении делегировать задачи. Мы стараемся разделить нашу рабочую нагрузку в зависимости от наших навыков. Некоторые организаторы умеют общаться с другими, некоторые являются отличными техническими экспертами. Дать кому-то возможность делать то, что у него получается лучше всего, — вот способ сделать это.

Как вы решаете, кто будет выполнять какую задачу?

Джеки: В нашей основной команде обычно есть два главных организатора, отвечающих за встречу или мероприятие. Им предстоит оценить, нужна ли им дополнительная помощь, а также их обязанность убедиться, что все необходимое будет сделано вовремя к мероприятию.

С какими проблемами вы сейчас сталкиваетесь в своей главе?

Дэвид: Не новость, что мы сталкиваемся с ограничениями при доступе к продуктам Google в Китае. Что касается управления отделениями, большинство организаторов чувствуют себя немного перегоревшими, потому что они организовывают встречи уже несколько лет. Со временем их мотивация снижается, и нам нужна свежая «кровь».

Вы упомянули некоторые проблемы – поиск новых организаторов и стимулов. Внедряете ли вы какие-либо процессы для решения этой проблемы? Можете ли вы поделиться какими-либо советами?

Джеки: Что касается стимулов, то есть пределы мотивации материальными вещами. Во-первых, это не то, чем занимается GDG, и это также не является устойчивым. Тем не менее, у нас есть некоторые привилегии, такие как билеты Google I/O, которые являются отличной наградой для активных участников. У меня есть правило: «не важно, что вы обещаете, важно, что вы на самом деле делаете», которого я придерживаюсь при оценке вклада отдельных людей. Я также создал вики в качестве базы знаний, чтобы помочь новым организаторам во всем, что касается организации мероприятия. Мы стараемся открыто делиться тем, что знаем об управлении сообществом. Это значительно повышает доверие и нашу связь с участниками.

Что помогло вам, когда вы искали места и докладчиков для своих встреч?

Юань: Хороших ораторов обычно можно увидеть в онлайн-мире. Они обязательно рекламируют свой опыт и знания. Мы либо находим их через нашу личную сеть, друзей, либо с помощью онлайн-поиска, просто ища ключевые слова в соответствии с темой нашей встречи.

Как вы выбираете темы для встреч?

Джеки: Мы хотим донести до наших участников самые новые и актуальные темы. Мы как организаторы стараемся быть экспертами в разных областях. Среди нас есть самые разные навыки: от веб-разработки, PWA, Android, ML/TensorFlow до Linux и IoT. Венни Юань, один из наших организаторов, является опытным руководителем сообщества и женщин-технологов . Она поддерживает нас во многих нетехнических аспектах управления сообществом.

Расскажите нам о важном моменте обучения в вашей жизни общественного организатора.

Юань: Посещение Google I/O и общение с сотрудниками Google определенно являются ярким моментом в моей организаторской «жизни». Я могу поделиться своими идеями и немедленно получить обратную связь от тех, кто разрабатывает продукт. Такое живое общение дает гораздо больше, чем просто онлайн-ресурсы, поскольку я могу видеть более широкую картину и лучше понимать, как развиваются продукты Google.

Дэвид: Я очень нервничал перед публичным выступлением. Благодаря GDG и регулярным встречам я смог преодолеть это и перейти к другим задачам, например, к проведению целого мероприятия самостоятельно. Это похоже на вязание свитера: вы добавляете одну петлю к другой, чтобы она выглядела гладкой. Сейчас я работаю над своей способностью рассказывать анекдоты (смеётся).

Какими достижениями вы больше всего гордитесь как организатор?

Джеки: Я организовал более 43 мероприятий GDG, 25 из которых был главным организатором и/или спикером, включая 4 мероприятия DevFest. Помимо организации мероприятий GDG или выступлений на них, я создал несколько полезных инструментов для организаторов GDG и запустил веб-сайт для всех GDG в Китае, которым я также управляю. Поскольку YouTube недоступен в Китае, я создал видеоканал , на котором представлены все видеоролики разработчиков Google.