داشتن چشم انداز روشن برای مدیریت جامعه

مارس 2018

GDG Muscat ثابت می کند که چشم انداز روشن و اشتیاق به جامعه راه طولانی را حتی در زمان کوتاهی پیش می برد. علیا الشنفری علاوه بر سازماندهی اصلی، یک بنیانگذار استارتاپ نیز هست. در مدت کمی بیش از یک سال، او و تیمش به دلیل برگزاری رویدادهای سازماندهی شده حرفه ای و ایجاد شبکه ای از سهامداران که به آنها کمک می کند تا دسترسی خود را افزایش دهند، شناخته شدند. چگونه توانستند به آن برسند؟ علیا در مصاحبه زیر نکاتی را بیان کرد.

GDG مسقط

علی الشنفری علیا
الشنفری
علیا وقتی بزرگ شدی از کجا الهام گرفتی؟

از آنجایی که من از سنین جوانی در معرض دنیای فناوری بودم، کاملاً بدیهی بود که در IT حرفه ای را دنبال خواهم کرد. من در بسیاری از مسابقات مرتبط با فناوری شرکت کردم و چندین شهرت بین المللی کسب کردم و خانواده ام همیشه از این امر حمایت می کردند. من اخیراً در رشته علوم کامپیوتر از دانشگاه فناوری آلمان (GUtech) فارغ التحصیل شدم و استارتاپ خود را تأسیس کردم.

آیا زنان جوان زیادی در عمان به دنبال شغل در فناوری اطلاعات هستند؟

من می گویم جامعه به طور کلی از ورود زنان به نیروی کار حمایت می کند. الگوهای قوی، زنان در پست های مدیریتی در سطح محلی و بین المللی، مانند جناب حنینا المغیری ، سفیر عمان در ایالات متحده، وجود دارد. در مورد جوانان فعلی در مشاغل فناوری اطلاعات، می توانم بگویم زنان بیشتر از مردان وارد این عرصه می شوند.

چگونه اولین بار با GDG آشنا شدید؟

از زمانی که دانشجو بودم، همیشه دوست داشتم به غیر از درس خواندن، کاری انجام دهم. من ایده سازماندهی یک رویداد TEDx را داشتم و فکر کردم چرا نه، بنابراین موفق شدم یک تیم تشکیل دهم و با همکاری دانشگاهم یک رویداد TEDx ترتیب دادیم. TEDxGUtech اولین رویداد TEDx با مجوز دانشگاه در عمان بود و به من انگیزه داد تا رویای بزرگ‌تری داشته باشم. کاملاً چالش برانگیز بود - ما واقعاً تجربه زیادی نداشتیم و با انجام کار یاد می‌گرفتیم. این مراسم خیلی خوب پیش رفت، اما ما واقعاً بعد از آن خسته شدیم (خنده).

دانشگاه با ما تماس گرفت تا میزبان رویداد دیگری باشد که برای دانشجویان الهام بخش و تأثیرگذار باشد. در همین حین در توییتر مرور می کردم که به #Hash Code برخورد کردم و می خواستم شرکت کنم. مرکز رویدادی در عمان وجود نداشت، بنابراین تصمیم گرفتیم میزبانی کنیم. ما حدود 100 دانش آموز داشتیم که تا ساعت 1 صبح بیدار ماندند تا کدنویسی کنند. من سوالاتی در رابطه با سازمان داشتم، بنابراین برای دریافت اطلاعات به Google Arabia مراجعه کردم و به این ترتیب با برنامه GDG آشنا شدم.

بعد از صحبت با گوگل چه اتفاقی افتاد؟

من واقعا هیجان زده بودم و ایده شروع یک فصل را به دوستانم ارائه کردم. حدود 20 نفر از آنها می خواستند شرکت کنند. #HashCode یک فرصت عالی برای معرفی GDG به مخاطبان (هدف) ما بود. در فوریه 2017، ما به طور رسمی GDG مسقط شدیم.

برخی از نقاط عطف فصل شما تاکنون چیست؟

علاوه بر رویداد #HashCode، ما میزبان یک اجلاس زنان فناوری بودیم. ما همچنین میزبان چندین جلسه در زمینه فناوری مرتبط با Google مانند Google I/O Extended، IoT Meetup، رویداد DevFest بودیم و با هکاتون‌ها و رویدادهای محلی همکاری کردیم تا کارگاه‌های فنی را برای شرکت‌کنندگان فراهم کنیم. از هم‌اکنون، ما بر ایجاد مشارکت‌ها تمرکز می‌کنیم تا تأثیر بیشتری در سازماندهی رویدادها داشته باشیم. علاوه بر این، ما فرصت‌های خوبی داشتیم، به عنوان مثال، من به عنوان سخنران در نمایشگاه توسعه‌دهنده Google در مکه، KSA شرکت داشتم. چهار نفر از سازمان‌دهندگان ما در Google I/O 2017 شرکت کردند، دو نفر دیگر در اجلاس زنان فناوری MENA و دو سازمان‌دهنده دیگر در روزهای توسعه‌دهنده Google در هند شرکت کردند. این یک انگیزه بزرگ برای تیم است.

تیم سازمان دهندگان شما چقدر بزرگ است؟

ما 48 سازمان دهنده و تعداد زیادی داوطلب هستیم. طبق Meetup.com ، ما 372 عضو داریم. با شروع از DevFest، ما از همه خواستیم که از طریق Meetup.com ثبت نام کنند، و همین امر در مورد رویدادهای آینده ما نیز صدق می کند تا به ما در افزایش تعداد کمک کند.

به نظر می رسد که شما یک تیم بسیار بزرگ دارید. چگونه تکالیف کاری خود را سازماندهی و تقسیم می کنید؟

ما ابتدا مجموعه مهارت های همه را ارزیابی می کنیم و بر اساس آن به آنها پیشنهاد می کنیم که به یک تیم بپیوندند. ما رهبران تیمی برای رسانه و برندسازی، توسعه، روابط عمومی و امور مالی داریم. ما آموزش های داخلی را برای تازه واردان برای شروع داریم. ما اساساً بسته به تخصص آنها از یکدیگر یاد می گیریم.

به آموزش ها اشاره کردید. ما اغلب در مورد تردید اعضا در مورد صحبت در جمع می شنویم. آیا شما هم همین تجربه را دارید؟

من، در واقع. برای DevFest 2017، ما متوجه پتانسیل یکی از برگزارکنندگان شدیم، اما او باید بر ترس خود از سخنرانی عمومی غلبه می کرد. ما کمی او را هل دادیم و او موفق شد یک سخنرانی عالی داشته باشد. ما سعی می کنیم به دنبال "استعدادهای پنهان" باشیم و آنها را توانمند کنیم، یادگیری از تجربیات شخصی همیشه عالی است.

شما قبلاً در مورد شراکت صحبت می کردید. آیا می توانید برخی از تجربیات خود را در کار با حامیان مالی به اشتراک بگذارید؟

قطعا. از آنجایی که از ابتدا با بسیاری از سازمان‌ها همکاری کرده‌ایم، توانستیم با ارتباط با Google از طریق برند GDG به دید بسیار زیادی دست پیدا کنیم که درهای جدیدی را به روی ما باز کرد. ما هنگام تهیه پیشنهادات حمایتی خود بسیار دقیق و باز هستیم. ما بر روی دادن بسته‌هایی به حامیان مالی برای انتخاب تمرکز می‌کنیم، که تصمیم آنها را برای انتخاب بسته با مزایای مرتبط آسان‌تر می‌کند. Omantel ، اولین شرکت مخابراتی در عمان، یکی از بزرگترین حامیان ما در اکثر رویدادها و جلسات ما است.

به طور کلی، ما بازخورد مثبتی از مردم و شرکت کنندگان را تجربه می کنیم. وقتی می بینند که جوانان برای چیزی معنادار انرژی می گذارند، قدردانی می کنند. همین امر در مورد شرکت ها نیز صدق می کند - آنها همچنین از دانشجویان با ارائه دوره های کارآموزی، پیشنهادهای شغلی در صورتی که ببینند این یک فعالیت تجاری نیست، حمایت می کنند.

علیا، اشاره کردید که قبلاً از دانشگاه فارغ التحصیل شده اید. الان روی چه چیزی تمرکز می کنید؟

من شرکت خود را به نام Beennova راه اندازی کردم، زیرا از طریق برنامه ارتقاء به عنوان یکی از 3 پروژه برتر فارغ التحصیلی در سلطان نشین انتخاب شدم. ما به مدت 3 سال در یک انکوباتور محلی بودجه و حمایت تجاری دریافت کرده ایم. ما بر شهرهای هوشمند و اینترنت اشیا با استفاده از فناوری های پیشرفته تمرکز می کنیم. ما بستری را برای سازمان‌ها و مؤسسات ایجاد کرده‌ایم تا تجربه‌ای منحصربه‌فرد را در اختیار کاربر قرار دهند و همچنین مجموعه‌ای از ابزارها را برای درک رفتار کاربر به کسب‌وکار توانمند کنیم.

به نظر می رسد که شما چیزهای زیادی در حال انجام است. چگونه زمان خود را مدیریت می کنید؟

داشتن حمایت از تیم شما کلیدی است. ما بسیار منظم هستیم. به عنوان دانشجو، ما مجبور بودیم در یکی از دانشگاه های برتر با برنامه درسی چالش برانگیز و ایجاد زمان برای آماده سازی و سازماندهی رویدادها و شرکت در مسابقات، دستکاری کنیم. ما وظایف را برنامه ریزی کردیم و بر اساس آن کار می کنیم.

شما به عنوان فردی با دید قوی و رویکرد "بیایید آن را انجام دهیم" روبرو می شوید. به نظر شما چه چیزی در ساختن یک جامعه پایدار مهم است؟

من به ایجاد فرصت برای همه اعتقاد دارم، نه فقط برای خودتان. امروزه با آنلاین بودن همه چیز، امکانات تقریباً نامحدود است. با اشتیاق و اراده می توانید تقریباً به هر چیزی برسید.

موافقم، دانش بیش از هر زمان دیگری در دسترس است. با این حال، حجم اطلاعات و امکانات می تواند بسیار طاقت فرسا باشد. چه چیزی به شما کمک می کند تا روی آنچه واقعا مهم است متمرکز بمانید؟

می‌توانم بگویم، یک سال به خودتان فرصت دهید تا هر چه بیشتر چیزهای ممکن را امتحان کنید. فناوری محیطی است که به سرعت در حال تغییر است. من بسیاری از زبان های برنامه نویسی را امتحان کردم قبل از اینکه آنچه را که در آن بهترین هستم پیدا کنم. من خودم می دانم که برای مثال Firebase چیزی است که در درازمدت از آن استفاده خواهم کرد.

قبلاً صحبت کردید که شما و سایر اعضای GDG Muscat تعهد قوی برای سازماندهی وظایف خود دارید. آیا ابزاری وجود دارد که در این فرآیند به شما کمک کند؟

ما از Slack برای ارتباطات داخلی استفاده می کنیم. ما شروع به تمرکز بر مشارکت با دانشجویان دانشگاه کردیم تا علاقه داوطلبانی را که مایل به مشارکت هستند، برآورده کنیم. همانطور که قبلاً با دو دانشگاه شروع کرده‌ایم، در حال آماده‌سازی یک فرد تماس در هر دانشگاه هستیم. آنها مانند سفیران ما در محوطه دانشگاه خود هستند. ما می دانیم که دانش آموزان روی دانش آموزان دیگر تأثیر می گذارند و به ما کمک می کنند تا دسترسی خود را افزایش دهیم.

در حال حاضر با چه چالش هایی (در صورت وجود) دست و پنجه نرم می کنید؟

داشتن زمان کافی برای انجام هر کاری که می خواهیم تنها محدودیت واقعی ماست (خنده). همه سازمان دهندگان چیزهای زیادی دارند. چیزی که به ما کمک می‌کند این است که «پشتیبان» داشته باشیم، به این معنی که چندین نفر با مهارت‌های مشابه داشته باشیم که می‌توانند بر اساس در دسترس بودن یکدیگر را تکمیل کنند.

در سال 2018 منتظر چه چیزهایی هستید؟

ما می‌خواهیم تا آنجا که ممکن است رویدادهای مرتبط با فناوری Google را سازماندهی کنیم تا بر جامعه تأثیر بگذاریم و همچنین فرصت‌های متنوعی را ارائه دهیم. داشتن تماس در دانشگاه های مختلف به ما کمک می کند تا حجم کار برگزاری رویدادها را گسترش دهیم. به عنوان یک تیم، اکنون می دانیم که برای سازماندهی یک رویداد چه چیزی لازم است. جامعه ما به ما اعتماد دارد که می توانیم آنچه را که قول داده ایم انجام دهیم. من مشتاقانه منتظر سال 2018 و هر آنچه در پیش است هستم. تمرکز فعلی من همچنین برانگیختن دیگران برای ایجاد فعالانه فرصت‌های خود است، نه اینکه فقط منتظر اتفاقات باشند.