Março de 2017
O GDG Strathmore fica no campus da Strathmore University. Isso significa que o líder do capítulo sai depois de se formar. Isso é emocionante, porque novos líderes trazem perspectivas diferentes que enriquecem as atividades do capítulo. Mas também é um desafio encontrar bons líderes que possam aproveitar a experiência anterior e se relacionar com as necessidades e expectativas da comunidade. Roina Ochieng é a primeira e atual líder do GDG de Strathmore. Ela compartilhou insights sobre como está se preparando para passar a liderança da divisão local e como ela conseguiu engajar e incluir mais mulheres na comunidade.
Roina, como você se envolveu com o GDG Strathmore?
Eu me matriculei na Universidade de Strathmore porque tinha interesse em informática e ciência da computação. Parece uma boa ideia participar do GDG Strathmore para aprender ainda mais sobre ele.
Em 2013, só tínhamos duas mulheres. Havia um pouco de apreensão por ter uma mulher a co-líder. Começamos a ter encontros regulares sobre Java e Android, o que foi muito fácil com todo o conteúdo de cursos da Udacity. Isso me ajudou a me estabelecer como líder. Conseguimos ver o aprendizado como um esforço conjunto em que eu sou um facilitador em vez de um instrutor. Eu era bom em organizar eventos e aprendi o resto com o líder do capítulo anterior.
Também existem muitas outras filiais em Nairóbi, e nossa base de membros cresceu para mais de 1.000 membros registrados. Há aproximadamente 256 participantes regulares ao encontro, e quase metade deles são mulheres. Cerca de 15% dos participantes regulares são profissionais ou técnicos de fora do GDG. Nós nos beneficiamos do feedback positivo e do WOM que ajudam a atrair os clientes e nossa comunidade.
Qual é sua motivação pessoal por trás do trabalho que você faz na comunidade?
Antes de entrar no GDG Strathmore, eu realmente não percebia o tamanho do impacto que uma comunidade pode ter. Presumi que teria que aprender tudo e superar cada desafio sozinho.
Desde o primeiro encontro, me apaixonei por coisas maiores do que eu. Basta ter uma conversa ou feedback simples para conseguir uma mudança de perspectiva.
Também acredito honestamente que você precisa traduzir o conhecimento geral para o contexto ou os problemas específicos que sua comunidade enfrenta. Fico impressionado com o efeito ondulação que nossos encontros têm em pessoas de todo o país.
Isso é muito interessante. Como você conseguiu atrair mais meninas para sua comunidade?
As meninas sempre se interessaram, mas como ele costumava ser tão dominado por homens, elas queriam saber se era para elas também. Começamos a ter encontros separados para meninas em diferentes horários. Garotos não se importam de ficar tarde à noite. Mas é um risco de segurança para as meninas e elas também podem ter famílias para cuidar.
Como vocês decidem o conteúdo dos encontros?
Começamos no nível iniciante e com IU/UX com base em uma pesquisa que fizemos com pessoas interessadas. Isso foi uma surpresa, porque estávamos focados principalmente em temas como o Android. Tivemos que fazer parcerias com especialistas locais e encontrar uma palestrante. Esse foi o passo certo para inspirar os participantes.
Os homens não queriam ficar de fora, então abrimos os encontros para eles também. Mas apenas comercializá-las como encontros para mulheres criava uma dinâmica totalmente diferente, e as meninas ficaram mais confiantes.
Como você gerencia as operações da divisão local e garante que a transição para o novo líder da divisão seja o mais tranquila possível?
Há sempre um líder e um codiretor que é procurado para assumir a liderança do capítulo depois que o líder se formar. Isso cria uma relação “Eu ensino a você tudo o que sei”. Implementamos isso depois que aprendi que havia muitas coisas que eu não sabia quando assumisse como relatar os dados do capítulo, onde procurar itens como pacotes de conteúdo selecionados pela equipe do Google Developers etc.
De quais conquistas você tem mais orgulho?
O primeiro curso Conceitos básicos do Android foi ótimo. De 50 pessoas que começaram, 30 delas terminaram. Três delas criaram uma startup. Estávamos usando esse app de previsão do tempo para aulas e eles pensaram: "Como podemos usá-lo?".
Eles decidiram ir para a região de Turkana, afetada pela seca, em busca de oportunidades. Eles conseguiram criar um aplicativo com baixa largura de banda que poderia conectar várias ONGs na região. Depois de solicitar um benefício, a empresa forneceu smartphones aos representantes locais para registrar dados e enviar mensagens de emergência, se necessário. É incrível como eles passaram das tarefas da sala de aula para ajudar centenas de pessoas.
Nosso DevFest 2016 também foi incrível. Tínhamos 210 participantes de todo o país e todos os GDGs no Quênia foram representados. Encontrar-se pessoalmente, compartilhar e aprender uns com os outros foi muito inspirador.
No que você acha que é melhor?
Temos eventos ao ar livre muito legais. Além de compartilhar conhecimento, comer é uma grande parte deles :) Mas brincadeira à parte, percebemos que trabalhos de escritório nos tornam fisicamente inadequados e geralmente temos algumas atividades ao ar livre. Como nosso famoso jogo, Lake of Fire. Todos recebem uma folha de papel e se juntam a uma equipe. Toda a equipe precisa ir do ponto A ao ponto B apenas pisando no papel que tiver. Portanto, os recursos delas são limitados, o que quase sempre é o caso na vida real. Isso geralmente resulta em situações como pessoas carregando outras pessoas que eram completamente desconhecidas um minuto atrás. Alguns estão até mesmo descansando, rindo e se divertindo muito.
Uau, seus encontros realmente parecem muito divertidos. Você enfrenta algum desafio?
Acho que faltam bons locais. Geralmente precisamos converter um para atender às nossas expectativas. Tentamos criar espaços muito legais do lado de fora e ser ecológicos ao mesmo tempo. Por exemplo, em vez de comprar cadeiras de plástico, temos palheiros de fazendeiros locais para sentar. Isso é sustentável e dá às pessoas algo sobre o que falar :)
O que você mais espera em breve?
Os membros de nossa divisão estão ansiosos por conteúdo novo e também falam sobre os bugs que encontram :) Estou animado para ver nossas atividades crescerem e para ver a nova liderança assumindo.
Também espero ver os alunos que não são especialistas em tecnologia se envolverem mais. A partir de uma pesquisa recente que fizemos, somente 40 em cada 130 entrevistados eram especialistas em tecnologia. Os alunos de Economia Financeira têm interesse em implementar muito mais conteúdo de tecnologia nos estudos.