דצמבר 2017
אולוטו סקוור מייסד כיכר אולוטו, ברוס לוקאס הוא יוצר, מנהל קהילה ואיש עסקים נלהב. קראו את הסיפור שלו על האופן שבו הוא והצוות שלו מאמנים מפתחים לעתיד ועובדים עם חברות שותפות כדי להעסיק אותם. המודל העסקי הזה אפשר לכיכר אולוטו להציע הדרכות בחינם לכל מי שמעוניין
ברוס, איך עלה הרעיון לפתוח מרכז טכנולוגיה?
למדתי מדעי המחשב והשקתי את חברת התוכנה הראשונה שלי כשהייתי סטודנט. נתקלתי בארגון לא ממשלתי שמתמקד בהדרכת בני נוער במיומנויות טכנולוגיות ב-40 מדינות. גיליתי שזה מודל מעניין ורציתי לחקור אותו יותר. כך נתקלתי לראשונה במרכזים ובמקומות עבודה משותפים, וקיבלתי רעיון לפתוח מרכז טכנולוגי משלי.
"Olotu" פירושו "אלופים" והמילה "ריבוע" מרמזת על כיכר כפרית, שבה נפגשים תושבי הכפר. כיכר אולוטו היא מקום מפגש לגיבורים. אני חושב שהשם מתאים בדיוק למטרה שלנו. אנחנו מתמקדים ב-3 תחומים עיקריים:
- מרחב - מרחב פיזי למפתחים ולחובבים להיפגש ולעבוד יחד
- קהילה – אנחנו מעודדים את צמיחת הקהילה באמצעות הדרכות שמתמקדות בפיתוח מיומנויות
- פתרונות - ניתן להשתמש במאגר הכישרונות שאימנו אותנו כדי לבצע משימות אמיתיות לשותפים עסקיים
לדעתי המודל הזה יכול להשפיע מאוד על הסביבה העסקית והכלכלה של המפתחים המקומיים.
האם אתה זוכר מה הייתה נקודת המעבר עבורך כשהחלטת ליצור מרחב קהילתי?
כאשר Sols247 הציג תמונות "לפני" ו "אחרי" של אנשים שהצליחו לבנות לוחות סולאריים כתוצאה מאימון שקיבלו. רציתי לראות את זה בניגריה בהקדם האפשרי וביקשתי מ-Sols247 לבצע פיצול. אבל המשא ומתן נמשך זמן רב מהצפוי והייתי נרגש מדי לחכות. באותו זמן, הייתה לי חברה משלי, והתחלתי בהמרת השולחן שלי לשולחן עבודה וירטואלי שאנשים יכלו לשתף (צחוק). בהדרגה הפך זה למה שמכונה כיום כיכר אולוטו.
נראה שהחזון שלך לעתיד ברור מאוד. מה עומד בראש סדר העדיפויות שלך?
בהחלט. ראשית, ניתן לראות שאנשים רבים מתעניינים באימון עצמו. חשוב לי מאוד לספק להם הזדמנות לפיתוח נוסף של המיומנויות שלהם לאחר שיסיימו את הקורסים שלנו. לכן אנחנו מעבירים את הסטודנטים שלנו לחברות IT במיקור חוץ. השילוב הזה של הדרכות והזדמנויות תעסוקה אטרקטיבי למשתתפים וגם לשותפים עסקיים ונותני חסות פוטנציאליים.
שנית, ריברס סטייט הייתה תלויה בעבר בתעשיית הנפט, אבל הביצועים שלה הולכים ופוחתים עם הזמן. חברות רוצות לגוון את תיק ההשקעות שלהן, ושירותי ה-IT מעוניינים בהן מאוד. אנחנו מציעים את תוכנית המענק הזו שנקראת "סשן PAQ", שמתמקדת ב "טכנולוגיה כשמן חדש". אנחנו רוצים לקחת חלק פעיל בשינוי החשיבה הזה בתחום.
איך אפשר להציע הדרכות בחינם?
רוב תוכניות ההכשרה שלנו באמת מוצעות בחינם למשתתפים (מלבד שיעורי MasterClass שאנחנו גובים תשלום נמוך). יש לנו תמיכה של Google (אירגנו את #HashCode, Google Next Extended, Google הייתה שותפה ב-Andela Learning Community וכן הלאה) ונותני חסות אחרים על בסיס אירוע-לאירוע.
הפתרונות שאנחנו מספקים באמצעות מאגר הכישרונות שלנו הם בעלי ערך מסחרי ועוזרים לתמוך בפעילויות שלנו שאינן מסחריות.
מה גודל הצוות של כיכר אולוטו?
יש צוות ניהול מרכזי של כ-10 אנשים. אני המייסד. החברה Theodora Isola מובילה את מאמצי הקהילה שלנו ומשמשת גם כמארגנת של Women In Tech African, מנהלת WTM ומנטורית של Django Girls. בתחומים כמו פיתוח אתרים, ניהול, פיתוח עסקי ותפעול אנחנו מעסיקים עוד 8 אנשים.
מה לגבי בעלי עניין מקומיים אחרים, איך אתם משתפים איתם פעולה?
ובכן, לא הייתה קהילת מפתחים ותיקה לפני שהשקנו את Olotu Square ב-2016. פיתוח הסביבה העסקית המקומית עדיין עומד בראש סדר העדיפויות שלי. אנחנו משתפים פעולה עם קבוצות גלובליות (GDG) מקומיות. בלאגוס מתקיימים הרבה מפגשים של מפתחים, ועכשיו אנחנו יכולים להציע גם מקום למפגשים ב-Rivers State.
ארגונים לא ממשלתיים מתחילים לפנות אלינו ולהציע להם לתמוך בפעילויות שלנו. השותפים החשובים הם ForLoop (קהילת המפגשים למפתחים) ו-Andela (ארגון הנדסה גלובלי שמאמן את מפתחי התוכנה ולאחר מכן מוציא אותם במיקור חוץ).
נראה שההדרכות שלך עוסקות במגוון רחב של נושאים. איך בחרת את התוכן שלך?
מלבד הניסיון להציג את הנושאים וגרסאות התוכן העדכניים ביותר, אנחנו מתמקדים בדברים שרלוונטיים לנו באזור שלכם. כדוגמה, קיימנו מפגש בנושא "בעלות על נכסים אינטלקטואליים על מוצרי תוכנה". הזמנו עורכי דין, יועצים עסקיים, מפתחי טכנולוגיה ויותר מ-200 אנשים שנרשמו להשתתפות ולדון בנושא החשוב הזה במערכת המשפטית בניגריה.
ברוס, הרגשת פעם מבוים כמארגן קהילה?
התחלתי רק לפני שנה, אז אני עדיין לא מרגישה עייפות. חוץ מזה, אני פעילה בקהילות מאז הלימודים. הייתי בכיתת 'מדענים צעירים' ועבדתי כנשיאת אגודת המחשבים של ניגריה בדרום-דרום. סיפקתי שירותים לאנשי מקצוע אחרים והרשת שלי עזרה להקמה של כיכר אולוטו. אני משתמש באנשי הקשר האישיים שלי כדי לחפש דוברים וחסויות. חוץ מזה, אני מאוד אוהבת את מה שאני עושה. ההתרגשות הזו מקפיצה אותי.
לפי הניסיון שלך, מהם הגורמים העיקריים לבניית קהילה בת קיימא?
ליהנות מרמקולים מעולים. זהו אחד מהגורמים העיקריים שמעניינים אנשים. לפי המשוב שאנחנו אוספים, רמקול טוב פירושו שיעור המרות של 70-80% נוכחות במפגש הבא. אתם חייבים למצוא דרכים לתמוך בכישרונות. לדוגמה: בני אודומו הוא מעצב גרפי באבוג'ה שבניגריה. הוא פנה אלינו ואמר שהוא רוצה לעבור הכשרה בפורט הרקורט. מימנו את ההדרכה בכך שהצענו בחינם את השטח ב-Olotu Square ופרסמנו את האירוע. בעצמי העברתי שיעור אחד של ממשק משתמש או חוויית משתמש, ואני מציע למשתתפים הזדמנויות התמחות ותעסוקה ב-Olotu Square.
יש לנו תוכניות משלנו, אבל אנחנו רוצים גם לתמוך באחרים שעושים דברים דומים וכך מגדילים את ההשפעה שיש לנו.
לפי דעתך, אילו פעולות נוספות יכולות Google Developers לעשות כדי לתמוך במארגני הקהילה?
נגיד ככה. רוב פתרונות ה-IT לתאגידים נוצרים על ידי חברות אחרות. קבוצות GDG הן קהילות של מפתחים שמאמנות אנשים, אבל כשחברה מחפשת שותף לפיתוח פתרונות, היא לא מגיעה לקהילות האלה. הם פונים לחברות אחרות של ICT, שהן ישויות ארגוניות שיש להן את התשתית או המבנה הארגוני הנדרשים לתמיכה בפתרון במשך שנים.
למה אתם צופים ב-2018?
אנחנו מקווים לפתח שותפות חזקה עם בעלי עניין מקומיים וגלובליים כמו Andela.com, כדי ליצור הזדמנויות תעסוקה נוספות לבוגרים שלנו. אנחנו מחפשים גם מענקים או משקיעים הון סיכון שיעזרו לנו במסע הזה.