בעלי עניין

בפרויקטים של ML יש כמה בעלי עניין עם רמות שונות של מעורבות ואחריות. כדי לפתח את הפתרון הנכון, לנהל את הציפיות ובסופו של דבר להטמיע בהצלחה את למידת המכונה, חשוב לשתף פעולה עם בעלי העניין בשלב מוקדם.

מומלץ להגדיר מוקדם ככל האפשר את בעלי העניין בפרויקט, את התוצרים הצפויים ואת שיטות התקשורת המועדפות.

חשוב לכלול אותם ברשימת בעלי העניין, וגם צוותים אחרים שצריכים לאשר היבטים של פתרון ה-ML.

תוצרים

יכול להיות שלכל בעל עניין יהיו ציפיות שונות לגבי התוצרים בכל שלב בפרויקט. ריכזנו כאן רשימה של תוצרים נפוצים.

  • מסמך עיצוב. לפני שכותבים שורת קוד, סביר להניח שיוצרים מסמך עיצוב שמסביר את הבעיה, את הפתרון המוצע, את הגישות האפשריות ואת הסיכונים האפשריים. בדרך כלל, מסמך התכנון משמש כדרך לקבל משוב ולענות על שאלות וחששות של בעלי העניין בפרויקט.

  • תוצאות ניסיוניות. חובה לדווח על התוצאות של שלב הניסוי. בדרך כלל צריך לכלול את הפרטים הבאים:

    • תיעוד של הניסויים עם ההיפר-פרמטרים והמדדים שלהם.
    • חבילת האימון והגרסאות השמורות של המודל בנקודות מסוימות.
  • הטמעה שמוכנה לסביבת הייצור. התוצר העיקרי הוא צינור מלא לאימון המודל ולהצגתו. בשלב הזה, כדאי ליצור מסמכים למהנדסים שיעבדו על הפרויקט בעתיד. המסמכים צריכים לכלול הסברים על החלטות שקשורות למודלים, פרטים על הפריסה והמעקב ופרטים על הנתונים.

כדאי לתאם מראש עם בעלי העניין את הציפיות שלהם לגבי כל שלב בפרויקט.

חשוב לזכור

במקרים מסוימים, בעלי עניין לא מבינים את המורכבויות והאתגרים של ML. כתוצאה מכך, יכול להיות שיהיה קשה לתעדף פרויקטים ולבצע אותם. לדוגמה, יכול להיות שבעלי עניין מסוימים יניחו שלמידת מכונה דומה לשיטות מסורתיות של הנדסת תוכנה עם תוצאות דטרמיניסטיות. יכול להיות שהם לא יבינו למה ההתקדמות בפרויקט נעצרה או למה אבני הדרך בפרויקט לא מסודרות בסדר ליניארי.

כדי לנהל את הציפיות של בעלי העניין, חשוב להבהיר את המורכבויות, את מסגרות הזמן ואת התוצרים בכל שלב בפרויקט.