<Org Name>：<Year> Google 文档季案例研究
组织或项目名称：
文档季链接：
组织说明：1-2 句话的宣传口号，简要概述贵组织或项目的业务。
作者：列出案例研究的作者；请根据要求使用用户名（可选）
摘要
请填写下表，并简要回答相应问题。您可以在后面的部分中提供更多详细信息。我们建议您先写出详细部分，然后再回过来写摘要。
| # 技术文档工程师 | TW 项目小时数 | 预算 | 项目完成百分比 |
|---|---|---|---|
| ## | ## | $X | X% |
您在尝试解决什么问题？您是如何尝试解决的？
您的项目取得了哪些成效？
哪些方面表现不错？您会采取哪些不同的做法？
对于其他尝试通过文档解决类似问题的项目，您有什么建议？
项目说明
填写以下部分，说明项目。
项目提案
提供提案的简要摘要，以及指向项目网站上提案页面的链接。
提案创建流程
您是如何构思 Google 文档季的提案的？贵组织是如何决定采用某个想法的？您如何征求和采纳反馈？哪些人参与了该流程？需要多长时间？
预算
回答下表中的问题。
| 您索要了多少钱？ | |
| 您是如何得出此估算值的？ | |
| 您为该项目预计了多少小时的工作量？ | |
| 该项目实际需要几个小时的工作？ | |
| 您的预算中还包含哪些其他费用？ | |
| 在项目期间，您是否遇到过预算超支情况（例如错误估算）？如果是，请说明。 |
技术文档工程师招聘
您是如何寻找和聘请技术文档撰写者的？该流程是否顺利？他们是否在整个项目期间都留在了项目组？
其他参与者
还有谁参与了此项目（如果参与者要求，请使用用户名）？ 您是如何招募他们的？他们担任着什么角色？他们是否留在了项目期间？
时间轴
简要介绍项目时间轴（指明预计结束日期或中间里程碑，如果项目仍在进行中）。原始时间表是否需要调整？
交付成果
填写以下表格，说明项目期间创建、更新或以其他方式更改的内容。包括计划内和计划外的交付成果。请务必包括计划但未完成的事项。
计划交付的成果
相关链接可能包括已发布的文档、拉取请求或其他工件。
| 提供的内容 | 已完成百分比 | 相关链接 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 交付成果 1 | |||
| … | |||
| 交付成果 #N |
非计划交付成果
是否创建了项目开始时未计划的任何交付项？如果是，请说明。
指标
您选择了哪些指标来衡量项目的成功？您能收集这些指标吗？您是否观察到该项目带来的任何变化？自提交方案以来，您是否添加或移除了任何指标？您今后打算多久收集一次指标？
分析
简要说明项目进展情况。项目是否成功？为什么？或者，您何时能够判断是否取得了成功？您是否遇到了任何意外的障碍或挫折？该项目是否促成了贵组织中任何新流程或更新流程或程序的产生？
经验教训
使用下表突出显示所学教训，包括取得的成效和有待改进的地方。根据需要使用所列的主题类别，或添加您自己的主题类别。您可以根据需要为给定主题添加多行。这些经验教训将纳入我们汇总的文档项目最佳实践列表中。
哪些方面表现不错？
| 主题 | 我们采取了哪些措施 | 经验教训 |
|---|---|---|
| 预算 | ||
| 通信 | ||
| 指导 | ||
| 指标 | ||
| 初始配置 | ||
| 参与者 | ||
| 项目交付项 | ||
| 项目管理 | ||
| 招聘 | ||
| … | ||
| <Other Topics as Needed> | ||
哪些方面有待改进？
| 主题 | 我们采取的措施 | 我们会采取哪些不同的做法 | 经验教训 |
|---|---|---|---|
| 预算 | |||
| 通信 | |||
| 指导 | |||
| 指标 | |||
| 初始配置 | |||
| 参与者 | |||
| 项目交付项 | |||
| 项目管理 | |||
| 招聘 | |||
| … | |||
| <其他需要的主题> | |||
附录
如果您有其他要链接的材料（例如，您创建了一份与技术文档撰写者合作的合同，想要分享该合同；或者您创建了文档项目的模板，或者其他公开的文档资源，您可以在此处列出并链接这些资源）。附录也非常适合列出您使用的任何文档工具或资源的链接，或者用于添加可能不适合前几部分内容的感谢或致谢。