июль 2017 г.
Соучредитель GDG Coast Ливан Райан Аль Захаб рассказывает нам, что ее любимая часть всех мероприятий — это дискуссии после самого мероприятия и то, как сообщества, открыто говорящие о разнообразии, могут помочь создать более восприимчивое общество. В разговоре с ней мы также узнали, что общего между застройщиком и бамбуком.
Райан, почему ты стал общественным организатором?
Я хотела привлечь больше женщин к ИТ и облегчить им путь. По своему опыту я знал, что можно чувствовать себя довольно одиноким, не имея сверстников или наставников, к которым можно было бы обратиться. С января 2016 года наше отделение GDG выросло до 158 членов. У нас есть как студенты, так и старшие разработчики. Участие женщин в наших встречах никогда не бывает менее 35%.
Какими достижениями вы больше всего гордитесь?
Я организовала и выступила на роуд-шоу Google Developers Roadshow в Мекке, Саудовская Аравия, в 2016 году. У нас было два отдельных мероприятия: одно только для женщин и одно только для мужчин. Мне было очень плохо, но мне удалось вести мероприятие и выступать на нем несколько часов, и мне помогал еще один организатор. Еще одной проблемой был язык. Хотя культура схожа, в Саудовской Аравии в школе учат на арабском языке, тогда как в Ливане – на французском/английском. Так что мне буквально пришлось подготовить словарный запас для презентации. Все это того стоило, благодаря положительным отзывам 50 женщин, присутствовавших на мероприятии. Это было похоже на то, как если бы ты пролил воду на пустыню. Пять или шесть из них подали заявки на открытие нового отделения GDG в Мекке, и я наставлял их также открыть отделение WTM .
Похоже, это очень успешное мероприятие, и вы упомянули, что некоторые участники захотели стать его организаторами. Как вы вообще справляетесь с ростом глав?
Ливан – очень маленькая страна, поэтому привлечь новых членов сложно. Мы сотрудничаем с другими компаниями в экосистеме, такими как Ливанско-Американский университет , различными инкубаторами, такими как BDD и ANTWork , чтобы привлечь членов их сообщества на наши мероприятия. Мы просто меняем места проведения наших встреч, чтобы привлечь разнообразную аудиторию.
Мы наставляем студентов университетов на создание собственного отделения GDG в LAU . У них схожие графики, и им будет бесплатно предоставлено место для регулярных небольших встреч в кампусе. Конечно, риск раскалывает сообщество. Но я думаю, что они могли бы регулярно встречаться как студенческая группа, и мы могли бы вместе проводить более крупные мероприятия.
Ассоциация с брендом Google также помогает при общении с партнерами. Проведение мероприятия, которое посещают сотрудники Google, повышает доверие к такому мероприятию. Мы также работаем с некоторыми частными компаниями, и я только что услышал, что одна из них заставляет встречи GDG учитываться в рабочем времени своих сотрудников. Один из их менеджеров позвонил мне и сказал, что их разработчики узнают много полезного. Я предложил ему подготовить материалы для мастер-классов, и он был очень рад этой возможности. Я думаю, именно так вы это и делаете: стройте отношения, которые вы устанавливаете по ходу дела.
Как вы определяете содержание своих встреч?
Поначалу это было непросто, но мы обнаружили, что определение ожиданий перед мероприятием действительно помогает, даже если у вас нет разнообразной аудитории. Мы провели встречу по машинному обучению и дали понять, что первый час будет общим введением даже для людей, не разбирающихся в технологиях (я сам создавал контент для этой части), а затем мы перешли к более сложному контенту. Это сработало как для младших, так и для старших участников. Кроме того, полезно разделить встречу на презентации и лабораторные работы. Участники, которые не хотят присоединяться к лаборатории разработки, могут перейти к работе в сети.
Сталкиваетесь ли вы с какими-нибудь интересными задачами?
Я хочу создать самоподдерживающуюся операционную модель для своего отделения. Идея состоит в том, чтобы найти участников, которые станут организаторами и спикерами. У нас есть несколько таких членов, и мы на правильном пути, но мы еще не там.
Иногда также сложно говорить о продуктах и привилегиях Google (например, о бесплатной подписке на продукты), зная, что они еще не доступны в Ливане.
Как вы думаете, в чем вы лучше всех?
Это то, что я всегда слышал от других людей: я хорош в публичных выступлениях и являюсь прирожденным лидером. Мне будет лучше, если я не буду слишком много готовиться к своим презентациям. Для меня просто естественно находиться на сцене.
Кроме того, жизнь в Ливане означает, что вы должны принять разнообразие по своей природе. У нас много людей с разными мнениями, и, имея 18 разных религиозных взглядов, вы учитесь понимать другие точки зрения. Я не осознавал этого, пока не встретил сообщества, которые были более однородными.
Моя компания BambooGeeks — еще одна моя страсть. Настолько, что я финансово поддерживаю этот проект из своих сбережений и некоторой поддержки со стороны НПО. Я хочу преодолеть разрыв между тем, что вы изучаете в университете, и тем, чего на самом деле хочет рынок. Разработчики (и люди в целом) должны быть подобны бамбуку: иметь возможность расти и обучаться по мере того, как мир ИТ постоянно развивается. В будущем я хочу, чтобы университеты и компании финансово поддерживали деятельность BambooGeeks, а студенты платили только обязательную плату за курсы.
Поддержание диалога — это то, с чем сталкиваются многие сообщества. Какие инструменты вы используете, чтобы помочь вам?
Meetup.com нам идеально подходит. Мы рассылаем информационный бюллетень, отчеты о встречах и приглашения участникам через Mailchimp .
Чего вы ждете больше всего в ближайшем будущем?
В августе Google проведет региональный саммит женщин-технологов в Ливане, и мы примет в Ливане 50 руководителей WTM и 20 сотрудников Google. Участники также будут вести большинство сессий, семинаров и основных докладов конференции «Арабские женщины в компьютерных технологиях ». Я очень этого жду.