ডিসেম্বর 2017
Olotu Square Olotu Square এর প্রতিষ্ঠাতা, ব্রুস লুকাস একজন উত্সাহী স্রষ্টা, কমিউনিটি ম্যানেজার এবং ব্যবসায়ী। কীভাবে তিনি এবং তার দল ভবিষ্যত বিকাশকারীদের প্রশিক্ষণ দেন এবং তাদের নিয়োগের জন্য অংশীদার কোম্পানিগুলির সাথে কাজ করেন সে সম্পর্কে তার গল্প শুনুন। এই ব্যবসায়িক মডেলটি ওলোটু স্কোয়ারকে আগ্রহী কাউকে বিনামূল্যে প্রশিক্ষণ প্রদান করতে সক্ষম করেছে এবং এইভাবে, রিভার স্টেটের স্থানীয় অর্থনীতিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করছে।
ব্রুস, আপনি কীভাবে একটি টেক হাব খোলার ধারণা নিয়ে এসেছেন?
আমি কম্পিউটার সায়েন্স নিয়ে পড়াশোনা করেছি এবং ছাত্র থাকাকালীন আমার প্রথম সফটওয়্যার কোম্পানি শুরু করি। আমি একটি এনজিওর সাথে পরিচিত হয়েছি যেটি 40টি দেশে তরুণদের প্রযুক্তিগত দক্ষতায় প্রশিক্ষণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। আমি এটিকে একটি খুব আকর্ষণীয় মডেল বলে মনে করেছি এবং আমি এটি আরও অন্বেষণ করতে চেয়েছিলাম৷ এভাবেই আমি প্রথম হাব এবং সহকর্মী স্থানগুলির মুখোমুখি হয়েছিলাম এবং আমি আমার নিজস্ব একটি টেক হাব শুরু করার ধারণা পেয়েছি।
"ওলোটু" অর্থ "চ্যাম্পিয়ন" এবং "স্কোয়ার" শব্দটি একটি গ্রামের স্কোয়ার বোঝায়, যেখানে গ্রামবাসীরা মিলিত হয়। ওলোটু স্কোয়ার হল চ্যাম্পিয়নদের জন্য একটি মিলিত স্থান। আমি মনে করি নামটি আমাদের লক্ষ্যের সাথে পুরোপুরি খাপ খায়। আমরা 3টি প্রধান ক্ষেত্রে ফোকাস করি:
- স্পেস - ডেভেলপার এবং উত্সাহীদের একসাথে আসা এবং একসাথে কাজ করার জন্য শারীরিক স্থান
- সম্প্রদায় - আমরা দক্ষতা বিকাশের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে সম্প্রদায়ের বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করি
- সমাধান - আমরা কর্পোরেট অংশীদারদের জন্য প্রকৃত অ্যাসাইনমেন্ট সমাধান করতে আমাদের দ্বারা প্রশিক্ষিত প্রতিভা পুল ব্যবহার করতে পারি
আমি মনে করি এই মডেলের সাহায্যে আমরা সত্যিই স্থানীয় ডেভেলপার ইকোসিস্টেম এবং অর্থনীতিতে প্রভাব ফেলতে পারি।
আপনি কি মনে রাখবেন যখন আপনি একটি সম্প্রদায় স্থান তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন তখন আপনার জন্য টার্নিং পয়েন্ট কী ছিল?
যখন Sols247 তাদের "আগে" এবং "পরে" লোকেদের ছবি দেখিয়েছিল যারা তারা প্রাপ্ত প্রশিক্ষণের ফলে সোলার প্যানেল তৈরি করতে সক্ষম হয়েছিল। আমি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব নাইজেরিয়াতে এটি ঘটতে দেখতে চেয়েছিলাম এবং Sols247 কে শাখা বের করতে বলেছিলাম। কিন্তু আলোচনায় প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সময় লেগেছে এবং আমি অপেক্ষা করতে খুব উত্তেজিত ছিলাম। সেই সময়ে আমার নিজস্ব কোম্পানি ছিল এবং আমার ডেস্কটিকে একটি হট ডেস্কে রূপান্তর করে শুরু করেছিলাম যা লোকেরা ভাগ করতে পারে ( হাসতে পারে )। ধীরে ধীরে এটি এখন ওলোটু স্কোয়ারে পরিণত হয়েছে।
মনে হচ্ছে আপনি ভবিষ্যতের জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গিতে খুব স্পষ্ট। আপনার অগ্রাধিকার কি?
স্পষ্টভাবে. এক জন্য, আমরা দেখতে পাচ্ছি যে অনেক লোক নিজেই প্রশিক্ষণে আগ্রহী। তারা আমাদের কোর্স থেকে স্নাতক হলে তাদের দক্ষতা আরও বিকাশের সুযোগ দেওয়া আমার কাছে খুবই গুরুত্বপূর্ণ মনে হয়। এজন্য আমরা আমাদের স্নাতকদের আইটি কোম্পানিতে আউটসোর্স করি। প্রশিক্ষণ এবং কর্মসংস্থানের সুযোগের এই সমন্বয় অংশগ্রহণকারীদের পাশাপাশি সম্ভাব্য কর্পোরেট অংশীদার এবং স্পনসর উভয়ের জন্যই আকর্ষণীয়।
দ্বিতীয়ত, নদী রাজ্য ঐতিহাসিকভাবে তেল শিল্পের উপর নির্ভরশীল কিন্তু সময়ের সাথে সাথে এর কর্মক্ষমতা হ্রাস পাচ্ছে। কোম্পানিগুলি তাদের পোর্টফোলিওকে বৈচিত্র্যময় করতে চায় এবং আইটি তাদের কাছে উচ্চ আগ্রহের বিষয়। আমাদের এই অনুদান প্রোগ্রামটিকে " PAQ সেশন " বলা হয় যা "নতুন তেল হিসাবে প্রযুক্তি" এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। আমরা এই শিল্পের মানসিক পরিবর্তনের একটি সক্রিয় অংশ হতে চাই।
আপনি কিভাবে বিনামূল্যে প্রশিক্ষণ দিতে পারবেন?
আমাদের বেশিরভাগ প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সত্যিই অংশগ্রহণকারীদের জন্য বিনামূল্যে (মাস্টারক্লাসগুলি বাদে যার জন্য আমরা একটি ছোট ফি নিই)। আমাদের কাছে Google (আমরা #HashCode , Google Next Extended , Google Andela Learning Community, ইত্যাদির অংশীদার ছিল) এবং ইভেন্ট-টু-ইভেন্ট ভিত্তিতে অন্যান্য স্পনসরদের থেকে সমর্থন পেয়েছি।
আমরা আমাদের ট্যালেন্ট পুলের সাথে যে সমাধানগুলি সরবরাহ করতে সক্ষম তা বাণিজ্যিক মূল্যের এবং আমাদের অ-বাণিজ্যিক কার্যক্রমকে সমর্থন করতে সহায়তা করে।
Olotu স্কোয়ার দল কত বড়?
~ 10 জনের একটি মূল ব্যবস্থাপনা দল আছে। আমি প্রতিষ্ঠাতা. আমাদের থিওডোরা আইসোলা আছেন যিনি আমাদের সম্প্রদায়ের প্রচেষ্টার নেতৃত্ব দিচ্ছেন এবং এছাড়াও একজন উইমেন ইন টেক আফ্রিকা সংগঠক, WTM লিড এবং জ্যাঙ্গো গার্লস মেন্টর। ওয়েব ডেভেলপমেন্ট, অ্যাডমিনিস্ট্রেশন, বিজনেস ডেভেলপমেন্ট এবং অপারেশনে আমরা আরও 8 জনকে নিয়োগ করি।
অন্যান্য স্থানীয় স্টেকহোল্ডারদের সম্পর্কে কী, আপনি তাদের সাথে কীভাবে সহযোগিতা করছেন?
ওয়েল, 2016 সালে ওলোটু স্কয়ার শুরু করার আগে আমরা একটি প্রতিষ্ঠিত বিকাশকারী সম্প্রদায় ছিল না। স্থানীয় বাস্তুতন্ত্রের বৃদ্ধি আমার অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি হিসাবে রয়ে গেছে। আমরা স্থানীয় GDG-এর সাথে অংশীদারি করি। অনেক ডেভেলপার মিটআপ লাগোসে ঘটছে এবং এখন আমরা রিভার স্টেটেও মিটআপের জন্য জায়গা দিতে পারি।
এনজিওগুলো আমাদের কাছে আসতে শুরু করেছে এবং আমাদের কার্যক্রমকে সমর্থন করার প্রস্তাব দিচ্ছে। গুরুত্বপূর্ণ অংশীদাররা হল ফোরলুপ (ডেভেলপার মিটআপ সম্প্রদায়) এবং আন্দেলা (বিশ্ব প্রকৌশল সংস্থা যা প্রশিক্ষণ দেয় এবং তারপরে সফ্টওয়্যার বিকাশকারীদের আউটসোর্স করে)।
মনে হচ্ছে আপনি আপনার প্রশিক্ষণে বিস্তৃত বিষয় কভার করেছেন। আপনি কিভাবে আপনার বিষয়বস্তু নির্বাচন করবেন?
সাম্প্রতিক বিষয় এবং রিলিজগুলি কভার করার চেষ্টা করার পাশাপাশি, আমরা স্থানীয়ভাবে আমাদের জন্য প্রাসঙ্গিক বিষয়গুলিতে ফোকাস করি৷ আপনাকে একটি উদাহরণ দিতে, আমরা "সফ্টওয়্যার পণ্যের মেধা সম্পত্তি মালিকানা" নিয়ে একটি বৈঠক করেছি। আমরা আইনজীবী, ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা, প্রযুক্তি বিকাশকারী এবং 200 জনেরও বেশি ব্যক্তিকে নাইজেরিয়ান আইনি ব্যবস্থায় এই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে উপস্থিত থাকতে এবং আলোচনা করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছি।
ব্রুস, আপনি কি কখনও একজন সম্প্রদায় সংগঠক হিসাবে অভিভূত বোধ করেছেন?
আমি মাত্র এক বছর আগে শুরু করেছি, তাই আমি এখনও ক্লান্ত বোধ করি না। এছাড়াও, আমি আমার পড়াশোনার পর থেকে কমিউনিটিতে সক্রিয় ছিলাম। আমি "জুনিয়র সায়েন্টিস্টস" এ ছিলাম এবং নাইজেরিয়া কম্পিউটার সোসাইটি, সাউথ-সাউথের প্রেসিডেন্ট হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছি। আমি অন্যান্য পেশাদারদের পরিষেবা প্রদান করছিলাম এবং আমার নেটওয়ার্ক ওলোটু স্কোয়ারের প্রথম দিকে শুরু করতে সাহায্য করেছিল। স্পিকার এবং স্পনসরশিপ খোঁজার সময় আমি আমার ব্যক্তিগত পরিচিতি ব্যবহার করি। এছাড়াও, আমি যা করি তা আমি সত্যিই পছন্দ করি। এই উত্তেজনা আমাকে চালিয়ে যাচ্ছে।
আপনার অভিজ্ঞতা অনুসারে, একটি টেকসই সম্প্রদায় গড়ে তোলার মূল কারণগুলি কী কী?
মহান স্পিকার আছে. এটি একটি মূল কারণ যা মানুষকে জড়িত করে। আমরা যে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করি তার উপর ভিত্তি করে, একজন ভালো বক্তা মানে পরবর্তী বৈঠকের জন্য 70-80% উপস্থিতি রূপান্তর হার। প্রতিভা সমর্থন করার উপায় খুঁজে বের করতে হবে। আপনাকে একটি উদাহরণ দিতে: বেনি ওদুমু নাইজেরিয়ার আবুজায় অবস্থিত একজন গ্রাফিক ডিজাইনার। তিনি পোর্ট হারকোর্টে একটি প্রশিক্ষণ দিতে চান বলে আমাদের কাছে পৌঁছেছেন। আমরা বিনামূল্যে ওলোটু স্কয়ার স্পেস অফার করে প্রশিক্ষণটি স্পনসর করেছি এবং ইভেন্টের বিজ্ঞাপন দিয়েছি। আমি নিজে একটি UI/UX ক্লাসের সুবিধা দিয়েছি এবং অংশগ্রহণকারীদের ওলোটু স্কোয়ারে ইন্টার্নশিপ এবং কর্মসংস্থানের সুযোগ দিয়েছি।
যদিও আমাদের নিজস্ব প্রোগ্রাম আছে, আমরা অন্যদেরও সমর্থন করতে চাই যারা একই ধরনের কাজ করছে যা আমাদের প্রভাব বাড়ায়।
আপনার মতে, সম্প্রদায় সংগঠকদের সমর্থন করার জন্য Google বিকাশকারীরা আর কী করতে পারে?
আমাকে এই ভাবে রাখা যাক. কর্পোরেশনের জন্য বেশিরভাগ আইটি সমাধান অন্যান্য কোম্পানি দ্বারা নির্মিত হচ্ছে। GDG হল বিকাশকারী সম্প্রদায় যা ব্যক্তিদের প্রশিক্ষণ দেয়, কিন্তু যখন একটি কোম্পানি সমাধানের বিকাশের জন্য একজন অংশীদার খুঁজছে, তখন তারা এই সম্প্রদায়গুলিতে আসে না। তারা অন্যান্য আইসিটি কোম্পানি, কর্পোরেট সংস্থার সাথে যোগাযোগ করে যাদের প্রয়োজনীয় অবকাঠামো বা সাংগঠনিক কাঠামো রয়েছে বছরের পর বছর ধরে সমাধানের জন্য।
আপনি 2018 সালে কি অপেক্ষা করছেন?
আমরা আমাদের স্নাতকদের জন্য আরও কর্মসংস্থানের সুযোগ তৈরি করতে Andela.com-এর মতো স্থানীয় এবং বিশ্বব্যাপী স্টেকহোল্ডারদের সাথে শক্তিশালী অংশীদারিত্ব গড়ে তোলার জন্য উন্মুখ। আমরা এই যাত্রায় আমাদের সমর্থন করার জন্য অনুদান / উদ্যোগ বিনিয়োগকারীদেরও খুঁজছি।