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参与文档季的组织管理员对他们的开源组织和 Google 负有一定责任。
本文档介绍了所有参与计划的开源组织适用的责任。各个组织可能还有其他角色和责任。如需了解详情，请与贵组织的管理团队联系。
组织管理员的责任
这些是开源组织中管理员的责任。
您对 Google 的责任
- 定义组织参与、组织选择标准和特定于组织的操作流程
- 提交组织申请并成为组织代表
- 充当 Google 的沟通联络人
- 在 72 小时内回复 Google 提出的任何问题
- 举报违反参与者协议的行为（例如骚扰、抄袭、欺诈）
- 确保按时完成所有截止日期（例如评估、调查问卷回复）
- 执行与组织相关的计划管理任务，包括完成申请流程以通过 Open Collective 接收资金；回复 Google 计划管理员的调查；制作项目提案页面、最终评估和案例研究；以及完成跟进评估
- 提供和维护适当的项目提案页面
- 在整个计划中监督组织和项目的总体进度
您对社区的责任
- 明确组织参与和流程
- 在项目开始前传达预期
- 传达技术文档编写人员选择、持续参与和解雇政策信息
- 说明如何处理参与者协议违规行为和失败情形
- 持续评估社区与技术文档工程师的互动情况
- 认识利益冲突和人际问题，并在必要时介入
- 在需要更多帮助时通知社区
- 确保对技术文档工程师进行适当且适当的响应，尤其是在临近节假日期间
您对技术文档工程师的责任
- 让技术文档工程师知道如何、何时以及为何与组织管理员联系
- 确保社区欢迎技术文档工程师
- 传达组织的特定要求（例如时间、编码、沟通、许可）
- 传达组织特有的预期（例如，行为、最佳实践、可见性）
- 与技术文档工程师合作，确定截止日期和可交付成果
- 监控沟通情况，确保纠正不当行为
- 确保技术文档工程师了解自己的职责，并在出现任何问题时收到适当的通知
- 确保技术文档工程师能按计划按计划获得工作成果，并以组织商定的金额支付相应款项
相关信息
- 如需获取与注册和报告相关的任务方面的帮助，请参阅组织管理员指南。