<Org Name>：<Year> Google Season of Docs 個案研究
機構或專案名稱：
Season of Docs 連結：
機構說明：1 到 2 句簡短的簡報內容，簡要說明貴機構或專案的運作方式。
作者：列出個案研究的作者；如有要求，請使用使用者名稱 (選用)
摘要
請填寫下表，並簡要回答問題。您可以在後續章節中提供更多詳細資料。建議您先撰寫詳細部分，再回來撰寫摘要。
| # 技術撰稿人 | 臺灣專案時數 | 預算 | % 專案完成 |
|---|---|---|---|
| ## | ## | $X 美元 | X% |
您想解決什麼問題？你嘗試過哪些解決方法？
你的專案有什麼成果？
哪些地方很順利？你會採取哪些不同的做法？
您會建議其他專案如何透過文件解決類似問題嗎？
專案說明
填寫下列各節，說明專案內容。
專案提案
提供提案的簡短摘要，以及提案頁面的連結 (位於專案網站上)。
提案建立程序
你是如何提出 Google 季節性文件提案？貴機構採用哪種程序來決定想法？您如何徵求及納入意見回饋？誰參與了這項程序？需要多久時間？
預算
請回答下表中的各項問題。
| 你要求多少錢？ | |
| 你如何得出這項預估？ | |
| 您為專案預留了多少小時的工作時間？ | |
| 這個專案實際上需要多少工作時數？ | |
| 預算中還包含哪些其他費用？ | |
| 您是否在專案期間遇到任何預算意外 (例如估算錯誤)？如有，請詳細說明。 |
技術撰稿人招募
您如何找到並聘請技術作家？這個程序是否順利進行？他們是否在專案期間留在公司？
其他參與者
還有誰參與這個專案 (如果參與者要求，請使用使用者名稱)？你是如何招募他們？他們扮演什麼角色？他們是否在專案期間停留？
時間軸
簡要概述專案時間表 (如果專案仍在進行中，請指出預估結束日期或中間里程碑)。原始時間表是否需要調整？
交付項目
請填寫下列表格，說明專案期間建立、更新或變更的項目。納入已規劃和未規劃的成果。請務必納入已規劃但未完成的項目。
預定交付項目
相關連結可能包括已發布的文件、提取要求或其他構件。
| 交件 | 完成百分比 | 相關連結 | 附註 |
|---|---|---|---|
| 交付項目 #1 | |||
| … | |||
| 交付項目 #N |
未計劃的交付項目
專案開始時，是否有任何未計劃的產出項目？如果是，請說明原因。
指標
您選擇哪些指標來評估專案成效？您是否能夠收集這些指標？您是否觀察到任何變更？自提案以來，您是否新增或移除任何指標？您打算多久收集一次指標？
分析
簡要說明專案的進度。專案是否成功？原因為何？或者，您何時才能判斷成效？您是否遇到任何意料之外的困難或挫折？這個專案是否為貴機構帶來任何新流程或更新流程或程序？
汲取的經驗教訓
請參考下表，找出您學到的經驗，包括做得好的事和可改善之處。視情況使用列出的主題類別，或自行新增。視需要為特定主題建立多個資料列。這些經驗教訓將納入說明文件專案的最佳做法匯總清單。
哪些地方很順利？
針對所學到的經驗，請加入自己的內容，或對現有的 Google 文件季節最佳做法中任何一項內容表示「贊同」。
| 主題 | Google 努力的成果 | 汲取的經驗教訓 |
|---|---|---|
| 預算 | ||
| 通訊 | ||
| 輔導服務 | ||
| 指標 | ||
| 新手上路 | ||
| 參與者 | ||
| 專案交付項目 | ||
| 專案管理 | ||
| 招募與錄用 | ||
| … | ||
| <視需要加入其他主題> | ||
哪些方面需要改進？
針對所學到的經驗，請加入自己的內容，或對現有的 Google 文件季節最佳做法中任何一項內容表示「贊同」。
| 主題 | Google 努力的成果 | 我們會採取哪些不同的做法 | 汲取的經驗教訓 |
|---|---|---|---|
| 預算 | |||
| 通訊 | |||
| 輔導服務 | |||
| 指標 | |||
| 新手上路 | |||
| 參與者 | |||
| 專案交付項目 | |||
| 專案管理 | |||
| 招募與錄用 | |||
| … | |||
| <視需要加入其他主題> | |||
附錄
如果您有其他想連結的資料 (例如您建立了一份與技術作家合作的要分享合約，或是說明文件專案的範本，或是其他公開說明文件資源，您可以在此列出並連結這些資源)。附錄也是列出您使用的任何說明工具或資源連結的好地方，或是新增可能不符合先前章節的感謝或致謝詞。